Spoznajte nás
Barbora Pálešová
Hoci som vyštudovala detské práva, prvá práca mi ukázala, že mojou srdcovou témou je ľudská spolupráca. Tejto oblasti sa už niekoľko rokov venujem ako nezávislá konzultantka v biznis a štátnom sektore, ale aj ako interná coachka pre leadrov a ich tímy v oblasti bankovníctva.
Baví ma nastavovanie procesov smerom k decentralizovaným organizačným štruktúram, ktorých nevyhnutným prvkom je efektívna komunikácia, jasné rozhodovacie procesy a participatívny leadership. Inšpiráciu čerpám z holakracie, tealových a agilných metód, integrálnej teórie a rôznych techník práce s bdelosťou. Vo voľnom čase sa vzťahu medzi “ja” a “my” venujem aj prostredníctvom pohybových techník ako Gurdžievove tance, kontaktná improvizácia či autentický pohyb.
Zuzana Gajdošová
Viac ako 20 ročné skúsenosti v oblasti práce s ľuďmi, z toho 15 rokov na manažérskych pozíciách vo výrobných spoločnostiach, ma doviedli k poznaniu, že hľadanie a záujem o skutočnú vnútornú motiváciu môžu viesť k radostnejšiemu a krajšiemu prežívaniu života každého jednotlivca.
Viac ako desaťročie sa intenzívne zaujímam a v tímoch experimentujeme s témou samoriadenia v najväčšej miere ako je možná. Pri mojej práci využívam prvky koučingu, mentoringu, facilitácie, participatívneho leadershipu a tiež prírodné, permakultúrne princípy fungovania sveta. Zaujímajú ma témy ako agilita, odolnosť, flexibilita a ich využívanie v tímoch a organizáciách. Slovo láskavosť patrí podľa mňa aj do korporácií a práce ako takej.
Dušan Šebo
V centre všetkých mojich aktivít je práca s pozornosťou. Pracujem s témami emocionálnej inteligencie, osobnej integrity, pracovno-životnej rovnováhy a nenásilnej komunikácie. Zameriavam sa predovšetkým na prepájanie hlbokej všímavosti (mindfulness) s výzvami každodenného života.
Moja dizertačná práca bola venovaná téme sustainability. Dospel som však k presvedčeniu, že skutočný proces udržateľného rozvoja začína transformáciou ľudskej mysle. Posledné roky pracujem najmä s mužskými skupinami. Zameriavam sa na regeneráciu zdravej mužskej sily a rozvoj vnútornej sPokojnosti. Tu vnímam ako kľúčovú prácu na životnej vízii, funkčných vzťahoch a vitálnom organizme. Čerpám z poznatkov modernej neurovedy, psychológie a starovekých učení Východu, ktoré je možné overiť bezprostrednou skúsenosťou.
Sme tím profesionálnych koučov, ktorý pomáha firmám a organizáciám vytvárať kultúru zdieľanej spokojnosti, autentickej dôvery a funkčných vzťahov v podmienkach trhovej ekonomiky.
Pozeráme sa na organizácie, tímy a jednotlivca ako na jedinečný živý systém interagujúci s neustále sa meniacim okolím.
Rešpektujeme a veríme, že každý z nás nosí riešenie svojich výziev v sebe.
Našim cieľom a poslaním je sprevádzať klienta na ceste k jemu vlastnému a jedinečnému riešeniu.
Dizajn pre budúcnosť
Hoci nové technológie, globalizácia a vývoj myslenia ľudí menia svet závratnou rýchlosťou, spôsob akým riadime firmy a organizácie zostáva často nezmenený. Organizácie, ktoré sa stotožnili s predstavou, že zmyslom každej firmy je predovšetkým tvoriť zisk, riadiť sa má prostredníctvom KPIs, zamestnanci sú zdroje a pevne daná hierarchia nevyhnutná, viac nedokážu konkurovať firmám, ktoré prijali nové, organické princípy spolupráce.
Firmám so záujmom o iný typ fungovania ponúkame pomoc pri revízii základných, často neuvedomených princípov ich fungovania a navrhnutí nových postupov a zvykov v oblasti lídershipu a organizačnej štruktúry.
Dizajn ako príroda
V našej práci vychádzame z presvedčenia, že prírodný svet nie je samostatne fungujúci stroj, od ktorého sme oddelení. Okolitý svet nevnímame ako jednoducho merateľný a kontrolovateľný. Považujeme ho za komplexný, živý organizmus, ktorého sme neoddeliteľnou súčasťou. Veci v tomto svete sú hodnotné samé o sebe, nie pre to, čo z nich dokážeme mať, vyťažiť, či zpeňažiť. Z tohto pohľadu sme my, naši kolegovia, stakeholderi, konkurencia, či príroda súčasťou jedného interagujúceho systému, ktorý pri vhodných podmienkach dokáže sám seba uzdravovať a tvoriť nový život.
Našim cieľom je pomáhať firmám a organizáciám byť funkčnými časťami tohto celku. Ako? Zabezpečením, aby mohol každý využiť svoj potenciál a chápať svoju jedinečnú úlohu v rámci väčšieho celku.