Budujeme firmy, ktoré dýchajú ľudskosťou

Pomáhame vytvárať firmy ako živé systémy. Autonómne, rezilientné, schopné tvorivo odpovedať na vnútorné aj vonkajšie výzvy.

Dôraz na ľudskosť v pracovnom prostredí

Pomôžeme vám vytvoriť podmienky, kde sa ľudia cítia autenticky, rešpektovaní a schopní rozvíjať svoj prirodzený potenciál.

Samoriadenie a otvorená komunikácia

Princípy samoriadenia, kde každý zamestnanec môže rozhodovať slobodne a zodpovedne s dôrazom na otvorenú a včasnú komunikáciu.

Inovácie a vitalita organizácie

Pomáhame firmám fungovať ako živým organizmom, schopným rýchlo reagovať na výzvy a neustále sa adaptovať.

Komplexné služby pre rast vašej organizácie

Programy zmeny

Potrebujete aby sa zmena skutočne ujala? Transformácia je proces a my vás v ňom budeme radi sprevádzať.

Dozvedieť sa viac

Workshopy

Chceli by ste váš tím posunúť v konkrétnej oblasti? Vyberte si z našej ponuky alebo nám popíšte váš zámer a pripravíme vám workshop na mieru.

Dozvedieť sa viac

Teambuildingy

Myslíte si, že sa zábava a užitočnosť vylučujú? Pripravíme pre vás teambuilding, kde sa prirodzene prepájajú zážitky, spolupráca a rozvoj tímu.

Dozvedieť sa viac

Vízia a misia

Budúcnosť stojí na spolupráci, v ktorej životaschopnosť firmy a sPokojnosť jednotlivca tvoria funkčný pár. Poďme nájsť medzi nimi súlad.

S týmto vám vieme pomôcť

I. Autonómne tímy

Komplexný systém nie je možné efektívne riadiť “zhora”. Rozhodnutia a zodpovednosť za ne musia byť rozložené naprieč organizáciou. Autonómia je základom organizácií budúcnosti, kde majú ľudia slobodu plánovať, inovovať ale aj niesť zodpovednosť za svoje rozhodnutia a výsledky.

II. Človečina na pracovisku

Ak práca nie je miestom kde sú neistota, zraniteľnosť, emócie alebo intuícia vnímané ako prirodzené či dokonca hodnotné, nevyhnutne riskujeme spokojnosť našich klientov, nedostatok dôvery či motivácie v tíme a neschopnosť pružne reagovať na výzvy trhu. Autenticita a schopnosť pracovať s našim egom už nie sú len otázkami osobného rozvoja ale základom každého dobrého lídra a kvalitných vzťahov na pracovisku.

III. Riadenie zámerom

Čo by sa stalo, ak sme sa namiesto snahy predvídať budúcnosť, kontrolovať a plánovať podľa našich vlastných predstáv, započúvali do firmy, akoby nám ona vedela povedať čím sa chce stať a čo na to potrebuje? Princípy a hodnoty, na ktorých bola táto firma založená by začali pôsobiť ako kompas a hnací motor všetkých vašich rozhodnutí.

Pomáhame firmám rásť prostredníctvom ľudskosti a efektívnej spolupráce

Sme kouči, konzultanti, facilitátori a predovšetkým ľudia, ktorých fascinuje kráčať nevyšliapanými cestami podnikateľského sveta.

Referencie

Regenea nám pomáha budovať líderskú kultúru, zdravé procesy a spôsob spolupráce v odbdobí rastu našej firmy a prechodu na nové úrovne riadenia. Ich silou je prepájať ľudský, citlivý a rešpektujúci prístup s konkrétnymi výsledkami v praxi – ľudia sa prestávajú báť byť úprimní, otvárajú aj citlivé či náročné témy a začínajú na sebe pracovať. Po našich stretnutiach vidíme reálny posun, nielen dobrý pocit.

Ján Stanko

konateľ SOLIDWAY

Barbora má príjemný a empatický prístup a jej facilitácia bola na vysokej úrovni, čo sa odrazilo na aktívnom zapojení všetkých do procesu. Workshop bol veľmi kvalitný, všetci si kľúčové pointy zapamätali a pravidelne si odvtedy robíme retrospektívy, ktoré nám pomáhajú v efektívnejšom rozhodovaní ako ďalej. Obzvlášť oceňujem množstvo praktických príkladov a vhľadov ako prinesený model aplikovať na rôzne situácie.

Lukáš Písecký

CEO v DIW Print

Dušan “ušil” náš firemný workshop na mieru našim preferenciám a požiadavkám. Priebeh bol zmysluplný, jasný, plynulý a predovšetkým veľmi oceňujeme, že sme sa počas workshopu dotkli aj našich konkrétnych „problémov,“ čo neskôr pomohlo vyjasniť cestu k ich riešeniu. Každy z nás si počas stretnutia odpovedal aj na niekoľko osobných otázok a získal konkrétne nástroje – napr. techniku STOP sme si už aj grafickú vizualizovali a umiestnili priamo v našich kanceláriách.

Vika Mizeráková

HR manažér v APES Žiar nad Hronom

Potrebovali sme nájsť spôsob, ktorý by nám pomohol nastaviť naše dlhodobé a krátkodobé ciele naprieč našimi pobočkami. Barbora pre nás nachystala online workshop a predstavila nám metodiku Objectives and Key Results (OKRs). Hoci sa projektovému riadeniu venujeme už niekoľko rokov, bolo pre nás užitočné vypočuť si fakty znova. Páčili sa nám najmä praktické príbehy a príklady, ktoré Barbora vo svojej prezentácii použila. Niektoré tréningy projektového riadenia môžu byť dosť nezáživné, toto však nebol ten prípad!“

Jana Mikudová

Riaditeľka sekretariátu UNESCO

Chcete sa nezáväzne porozprávať?

Dohodnite si s nami bezplatnú konzultáciu a uvidíte či sme pre vás tá správna voľba.