Ochutnávka

Budujeme firmy, ktoré dýchajú ľudskosťou

Pomáhame vytvárať firmy ako živé systémy, ktoré dokážu zdravo fungovať, rásť a reagovať na zmenu bez toho, aby všetko stálo na jednom človeku.

Dozvedieť sa viac

Jasnosť a štruktúra

Ľudia vedia, kam firma smeruje, kto za čo zodpovedá a ako sa prijímajú rozhodnutia. Procesy dávajú práci oporu bez toho, aby sa stali cieľom samy osebe.​

Autonómia a zodpovednosť​

Rozhodnutia vznikajú čo najbližšie k miestu, kde sú potrebné. Ľudia konajú samostatne, poznajú hranice svojej zodpovednosti a nesú dôsledky rozhodnutí.

Ľudskosť a vitalita

Otvorená komunikácia a zdravé vzťahy umožňujú pomenovať problémy skôr, než prerastú do konfliktov. Firma sa vďaka tomu dokáže učiť, meniť a reagovať na nové podmienky.

Komplexné služby pre rast vašej organizácie

Programy zmeny

Potrebujete aby sa zmena skutočne ujala? Transformácia je proces a my vás v ňom budeme radi sprevádzať.

Dozvedieť sa viac
Workshopy

Chceli by ste váš tím posunúť v konkrétnej oblasti? Vyberte si z našej ponuky alebo nám popíšte váš zámer a pripravíme vám workshop na mieru.

Dozvedieť sa viac
Teambuildingy

Myslíte si, že sa zábava a užitočnosť vylučujú? Pripravíme pre vás teambuilding, kde sa prirodzene prepájajú zážitky, spolupráca a rozvoj tímu.

Dozvedieť sa viac

Vízia a misia

Budúcnosť stojí na spolupráci, v ktorej životaschopnosť firmy a sPokojnosť jednotlivca tvoria funkčný pár. Poďme nájsť medzi nimi súlad.

S týmto vám vieme pomôcť

I. Autonómne tímy

S rastom firmy už nie je možné, aby všetky rozhodnutia a zodpovednosť zostávali na jednom mieste. Pomáhame nastaviť jasné roly, zodpovednosti, rozhodovacie právomoci a procesy tak, aby ľudia mohli konať samostatne a zároveň vedeli, kde sú hranice ich autonómie.

Dozvedieť sa viac

II. Človečina na pracovisku

Ak práca nie je miestom, kde môžeme otvorene pracovať aj s neistotou, zraniteľnosťou, emóciami či intuíciou, strácame dôležitú časť informácií o ľuďoch aj o tom, čo sa vo firme skutočne deje. Schopnosť pracovať s vlastným egom, priznať neistotu a viesť autentické rozhovory už nie je len otázkou osobného rozvoja, ale základom dobrého leadershipu a kvalitných vzťahov na pracovisku.

Prejsť do ponuky

III. Riadenie zámerom

Ako viesť firmu, keď sa podmienky neustále menia a budúcnosť nemožno úplne naplánovať? Jasný zámer, hodnoty a princípy dávajú ľuďom kompas pre rozhodovanie aj v situáciách, ktoré žiadny proces či plán nemohol predvídať. Firma tak dokáže reagovať na to, čo sa deje, bez toho, aby stratila smer.

Prejsť do ponuky

Pomáhame firmám rásť prostredníctvom ľudskosti a efektívnej spolupráce

Sme kouči, konzultanti, facilitátori a predovšetkým ľudia, ktorých fascinuje kráčať nevyšliapanými cestami podnikateľského sveta.

Viac o nás

Referencie

Regenea nám pomáha budovať líderskú kultúru, zdravé procesy a spôsob spolupráce v období rastu našej firmy a prechodu na nové úrovne riadenia. Ich silou je prepájať ľudský, citlivý a rešpektujúci prístup s konkrétnymi výsledkami v praxi – ľudia sa prestávajú báť byť úprimní, otvárajú aj citlivé či náročné témy a začínajú na sebe pracovať. Po našich stretnutiach vidíme reálny posun, nielen dobrý pocit.

Ján Stanko

konateľ SOLIDWAY

Barbora má príjemný a empatický prístup a jej facilitácia bola na vysokej úrovni, čo sa odrazilo na aktívnom zapojení všetkých do procesu. Workshop bol veľmi kvalitný, všetci si kľúčové pointy zapamätali a pravidelne si odvtedy robíme retrospektívy, ktoré nám pomáhajú v efektívnejšom rozhodovaní ako ďalej. Obzvlášť oceňujem množstvo praktických príkladov a vhľadov ako prinesený model aplikovať na rôzne situácie.

Lukáš Písecký

CEO v DIW Print

Dušan “ušil” náš firemný workshop na mieru našim preferenciám a požiadavkám. Priebeh bol zmysluplný, jasný, plynulý a predovšetkým veľmi oceňujeme, že sme sa počas workshopu dotkli aj našich konkrétnych „problémov,“ čo neskôr pomohlo vyjasniť cestu k ich riešeniu. Každy z nás si počas stretnutia odpovedal aj na niekoľko osobných otázok a získal konkrétne nástroje – napr. techniku STOP sme si už aj grafickú vizualizovali a umiestnili priamo v našich kanceláriách.

Vika Mizeráková

HR manažér v APES Žiar nad Hronom

Potrebovali sme nájsť spôsob, ktorý by nám pomohol nastaviť naše dlhodobé a krátkodobé ciele naprieč našimi pobočkami. Barbora pre nás nachystala online workshop a predstavila nám metodiku Objectives and Key Results (OKRs). Hoci sa projektovému riadeniu venujeme už niekoľko rokov, bolo pre nás užitočné vypočuť si fakty znova. Páčili sa nám najmä praktické príbehy a príklady, ktoré Barbora vo svojej prezentácii použila. Niektoré tréningy projektového riadenia môžu byť dosť nezáživné, toto však nebol ten prípad!“

Jana Mikudová

Riaditeľka sekretariátu UNESCO

Chcete sa nezáväzne porozprávať?

Dohodnite si s nami bezplatnú konzultáciu a uvidíte či sme pre vás tá správna voľba.

Dohodnúť si stretnutie
Návrat hore